Demo 是“能跑”,产品是“能用、能卖、能长期迭代”。MVP 做出来之后,最容易卡在两件事:不知道下一步该补什么、补到什么程度才算“可卖”。
你接下来要做的不是把功能堆满,而是把“价值 → 路径 → 取舍 → 交付物”固定下来,让每一步都能验收、能复用、能继续迭代。
1) 先补齐:谁会为它付费
- 一句话用户画像:谁、在什么场景、为什么痛
- 一句话付费理由:省时间 / 省钱 / 少犯错 / 更安心
- 一句话取舍:我们明确“先不做什么”
如果你此刻很难回答“谁会付费”,先不要急着加功能。去找 5–10 个目标用户做 15 分钟访谈:他们现在用什么替代方案、最讨厌哪一步、愿意为哪种结果买单。
2) 收敛成 MSV(最小可卖版本)
- 只保留 1 条主流程,其他都先删掉
- 把“演示可用”变成“真实可用”(账户、数据、异常)
- 用原型先验证卖点,再决定是否开发
MSV 的关键是“最小但可卖”。它必须能独立完成一件事,并且用户能清楚理解:为什么现在就值得付费(或至少愿意留下联系方式、愿意继续用)。
3) 把首个价值体验缩到 1 分钟内
- 做减法:默认路径只允许一种“正确用法”
- 做引导:空状态 + 示例数据 + 一句话下一步
- 做闭环:完成后给结果(可导出/可分享/可保存)
4) 把变现与成本一起设计
- 定价与付费墙:试用策略、会员权益、转化路径
- AI 成本:配额、缓存、降级、模型替换预案
- 可观察性:日志、监控、告警,出事能定位
最重要的是:每一步都要有“可验收的产物”。否则你会一直停留在“感觉快好了”。一个简单标准:每次迭代都能回答“我现在更接近收钱了吗?”
5) 用一张清单把交付物固定下来
- 一页卖点稿:目标用户 + 核心收益 + 对比替代方案
- 一张主流程图:进入 → 操作 → 结果 → 下一步
- 一份验收标准:什么算完成、什么算失败、怎么回滚
6) 做小规模上线:先验证转化,不追求完美
- 先 20 个种子用户:看使用路径是否跑通
- 先 3 个关键指标:激活、留存、付费(或意向)
- 先 1 个反馈机制:表单/群/站内反馈都可以